Zunehmend komplexere Vorhaben müssen in immer kürzerer Zeit umgesetzt werden. Stakeholder erwarten eine transparente Darstellung der Situation bei der Umsetzung, sowie eine kontinuierliche Überwachung für eine sichergestellte Zielerreichung.

So sehen wir die aktuelle Situation

Unternehmen müssen ihre Produkte und Dienstleistungen in immer kürzerer Zeit auf den Markt bringen, um den Anschluss an die Mitbewerbern nicht zu verlieren bzw. die eigene Marktposition auszubauen.
Gleichzeitig steigt die Komplexität der Produkte und Dienstleistungen weiter an. Immer mehr unterschiedliche Teilleistungen müssen zu einer Gesamtleistung koordiniert werden. Trotzdem werden vorhandene Werkzeuge zur Kosten und Aufwandsschätzung und Methoden zur Entwicklung von Ablauf- und Terminplanungen nicht ausreichend genutzt.

Wie können wir Sie unterstützen?

Eine dauernde Auseinandersetzung mit den verschiedensten Projektmanagement Methoden (z.B. PRINCE2, GPM usw.) stellt sicher, dass unsere Berater die Methoden und Werkzeuge passend zur jeweiligen Situation einsetzen könen. Dabei bleiben wir in der Auswahl der Mehtoden flexibel, um uns der Veränderung von Anforderungen schnell anzupassen. Ebenso unterstützen wir Sie bei der Einrichtung eines Projektmanagement Office zur dauerhaften Etablierung von Werkzeugen und Methoden in Ihrem Unternehmen.